当我们进入大流行和限制放心的下一个阶段,个人和企业都在寻找方法来恢复到新的常态。公司在哪里可以集中他们的努力,有效和积极安全返回员工?每个组织都有一套独特的问题和挑战。但到目前为止,我们已经看到了问题的公司都在思考,这跨度从战略到战术不同的群体。建设一个可持续发展的路径返回,将取决于双方花时间。 

9个要领返回到一个新的正常的

无论是虚拟还是在现场工作中,我们知道一件事是工作的一个新的形状将会出现。加快实现再造步伐,但是,需要在几个要点协调一致的努力:

没有人知道一个“新常态”将是什么样子半年甚至6星期内了。

 

如果你准备好开始塑造新的正常的,我们已经准备好帮助。填写下面的表单下载我们的完整报告。

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输入您的信息下面了解你返回到一个新的正常的确切位置,集中你的努力。

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