什么是你的亚洲城娱乐?

提升与继任规划和领导力发展你的员工。

想象你是一个城市规划师。在哪里高速公路需要连接的社区?应该在哪里混凝土绿化打扮?其中可能的公共汽车和地铁站坐?

在大致相同的方式,战略 劳动力计划 必须预见并解决人才需求在未来几年。

作为人才的领导者,你塑造整个办公室,地区甚至大陆欣欣向荣的和富有成效的景观。一个行为 领导人才测评 查明成功的策略。美世人力资本扫描可以提供帮助。

战略性人力资源规划的好处

组织62%的速度自己是在人力资源规划是无效的。

你真的了解你的人 - 他们是谁,他们是如何进行的,而且您失去他们?你需要最好的计划,你的员工,结合人力资本数据,独家调研和专家咨询。
 

使用劳动力分析将确保每一分钱都很重要,每个台(虚拟的或其它)由某人有助于你的成功占领。

通过劳动力分析支持精明的规划

美世咨询公司的人才战略  地图,您可以更新您的业务战略,你的人才管理系统中找出差距,明确可操作的人才举措。

评估你的内部劳动力与美世人力资源规划工具或专有 内部劳动力市场分析 平台。这些员工分析,您可以确定哪些人才投资回报,并在那里你应该集中于未来。

建立与职业生涯管理和领导力发展员工

我们正在进入绩效管理的新时代。而不是看什么员工做了背部,激励他们用精彩的职业前景。

建设 员工价值主张。你可以与美世对贵国人民的建筑师引人注目的路径 事业框架 解决方案,以及我们的其他产品。美世 研究 显示,员工更多地参与,当他们看到了增长轨道。在一些市场上,人们重视继任计划超过工资。

我们的业绩和职业管理办法承担的职业生涯长远的眼光。而在今天的全球网络相连的世界里,它不只是谁需要一个全球性的思维高管 - 各级员工必须培养必要的技能独特 全球领导力 成功。请确保您的组织的城市街道不弄碎,与美世人才战略的帮助。

“使用正确的工具,识别潜在可一门科学。默瑟与我们合作与发展的心态来识别和培养领导者。” - raelee霍布森,组织发展,石油的搜索限制。

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